有機農業の日を前に
明日12月8日は「有機農業の日」。
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日本に有機農業を広げるため、
昨年制定された記念日で、
「オーガニックの未来を開こう」という
タイトルで公開セミナーが開催されます。
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僕も「有機農家の協同組合」というタイトルで
お話しする時間をいただいたのですが、
今も何をどう話すべきか悩んでいるところです。
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タイトルの「開こう」が（逆説的に）示すとおり、
日本の有機農業業界は実際、とても閉鎖的なところらしい。
まぁ言ってみれば「有機農業ムラ」があって、
業界の掟やら認可やら補助金やら
諸々の権益構造が複雑にからみあっていて、
なんかブレイクスルーができないまま、
マジ変わらなきゃいけないけど、さてどうしたもんか？
と内輪でモニャモニャ悩みつづけてる状態。
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2年近く前から、局面打開のため、
あまり業界に馴染んでない30歳代の若い連中に
とりあえずやれることやってみて、
って感じでボールをポーンと渡してプレーさせて
じゃあそろそろ何が起こったか確認してみようか、
というステージに来たところだと思います。
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で、明日は改めて業界関係者が集まって
「これからどうするの？」
をディスカッションする場になっていて、
さぁ僕はここに何を投下したもんか、と、
はたと止まって考え続けてるわけです。
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閉鎖的といえば、最近では大相撲業界が熱いですね。
秩序現状維持派の協会＆モンゴル力士勢
VS
「ガチンコこそ正義」を頑なに貫く貴乃花
という構図は泥仕合の様相を呈してきていますが、
現代の諸局面で、こういうパターンの対立構造激化が
既におなじみになってきた感もあります。
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ということで、せっかくなので独断と偏見で
現在の状況を大相撲業界に譬えてみれば、
モンゴル力士ばりに勢力を伸ばしている
新参農業ベンチャー起業家らを支援しながら
「協会」が色々と対応策を出してくるのだけど、
ガチンコ（食えて何ぼだろプロ根性出せ的）で
マッチョな貴乃花系農家らはこの流れと距離を置く。
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叩き上げで鍛えてきた実力派の有機農家たちは
協会に頼ったり、星の譲り合いしなくても
相撲には勝てる（経営的に食える）わけだし、
「道」を極めていくことを一義ととらえれば、
こういうモニョモニョした面倒ごとは好きじゃない。
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何より、置かれた状況が一番違うのは、
大相撲は土俵（興行）を協会が牛耳ってるけれど、
有機農業の世界は市場が細かく散らばっている
ということなのではないのかな。
草野球ならぬ、草相撲が全国で展開されていて、
ローカルルールがそこら中に存在していて、
（プロレスに寄ってみたり、竹刀を使ってみたりｗ）
まぁ、中央からの制御なんて効かないんですよねぇ。
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とはいえ、10年後20年後をにらんだうえで、
本当に力のある生産者やバイヤーを育てるには
国レベルでの戦略的な支援体制が要るのでは？
個々のミクロ最適解が寄せ集まったときに
全体として発生する結果は最悪、なんていう、
合成の誤謬みたいなことはよく起こるわけだし。
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生産や経営技術スキルを上げるサポートをしたり、
生産者に有利な流通機構の生成を支援したり、
環境保全や地域コミュニティの涵養みたいに、
人と人、人と自然のつながりを大切にする
オーガニックな社会志向をバックアップしたり、
全国的な広域ネットワークとしてそうした取組を
体系的に行っていくことは、重要だと思うのです。
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そうした取り組みを戦略立案し、実行し、
あるいは多様な関係者をファシリテーションするのが
広域に活動している流通業者や農業ベンチャーの
役割だと思いますし、その存在はとても貴重です。
ただし、ちゃんとクオリティ高いもの出せよな、と。
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てなことを考えながら、狭い農業界から目線を外して、
「イシューよりはじめよ」
という言葉を思い出しました。
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”問題はまず「解く」ものだと考えがちだが、
まずすべきは本当に解くべき問題、
すなわちイシューを「見極める」ことだ”
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今のこの業界における最も深い【イシュー】は何か？
それをブレイクダウンして、アクションプランに落とせるか？
他産業に負けないぐらい、その部分を見つめ、
しっかり提案できる知的な人材を育てているか？
僕らはそこのところをしっかり見定めなければなりません。
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さて、あともう少し頑張ってプレゼン方針練ります。
うまく資料できたら、またUPします(^^)
各地のオーガニック系生産者、流通業者の皆さま、
そろそろ連携して色々チャレンジしませんか？
まずは明日。ちゃんと口火を切れますように・・・
